ケアマネジャー業務の具体的内容1
ケアマネージャーの業務の中心は、ケアプランの作成ですが、その前に欠かせないのが、課題分析(アセスメント)です。
介護分析とは、居宅サービスをの実行計画を作成する上で、要介護者の生活上や精神的課題が何であるかを十分に把握して、要介護者が何を望み、どうすれば自律的に生活できるのかを考えることです。
課題分析は、ケアマネージャー個々の判断や感情を抑え、客観的な分析が行えるように、一定の課題分析票によって進められています。
しかし、相反するようですが、現場を把握するのはあくまでもケアマネージャー個人なので、マニュアル通りの分析ではなく、要介護者個人個人にとって、何が大切であるかを念頭に置きながら、現状を分析していくことも大切な業務となります。
ケアマネージャーの業務としてよく知られているものに、サービス担当者会議の主催があります。
この会議の内容は、は、ケアマネージャーは、介護保険制度の中核となる地位にいるので、介護サービスの提供業者や医療関係者等の専門家と合同で、介護の目標や目標を達成するためにはどんは方法や策があるのかといったことを、その実務経験や専門知識に基づいて協議する会議です。
ケアマネージャーは、この会議の参加者の意見を集約し、会議に上程され合意を得たことを実務計画に活かし、介護サービスの実施プランを作成士決定するという、介護関係者の調整役としての機能も果たしています。
ケアマネージャーは、専門知識を持っていいることは当然であり、更にこのようなマネジメント能力も要求されています。

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